Zeitmanagement - Zeit- und Arbeitsplatzmanagement

Die Teilnehmer sollen ihren bisherigen Umgang mit Zeit analysieren und Fehler bei der Zeitplanung erkennen. Sie sollen ihre Arbeitszeit mittels klassischer Zeitplanungstechniken und -methoden effektiver gestalten können. Die Teilnehmer erarbeiten in Einzel- und Gruppenarbeiten geeignete Techniken und Methoden zur effektiven Zeitplanung. Sie erhalten Wissen über Planungsinstrumente und Methoden, die den Teilnehmern einen effektiven Umgang mit ihrer Arbeitszeit erlauben.

Inhalte:

  • Problematik selbständiger Arbeit
     
  • Stärken- und Schwächenanalyse
     
     
  • Leistungskurve kennen und berücksichtigen
     
  • Mehr leisten durch Pausen
     
  • Bedeutung der inneren Balance
     

 

  • Reflexion des Zeitbegriffs
     
  • Prioritäten setzen (Eisenhower-Methode, ABC-Analyse)
     
  • Fordern und Fördern durch Delegation
     
  • Störungen/Zeitfresser beheben

Zielgruppe:  Mitarbeiter aller Ebenen

Teilnehmerzahl:  Min. 6, Max. 12

Dauer:  2 Tage

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Matthias Havel Mitarbeiterqualifizierung