Weiterbildungsmanagement - Bildungsprozesse initiieren und organisieren

Das Seminar vermittelt den Nutzen und einen Überblick über Konzepte, Elemente und wichtige Werkzeuge eines modernen Weiterbildungsmanagements. Es zeigt die zentralen Erfordernisse bei der Gestaltung von Rahmenbedingungen und Abläufen vor, während und nach einer Bildungsmaßnahme auf.
Mitarbeiter, die Weiterbildung organisieren, lernen die wichtigsten Werkzeuge zur Organisation und Kontrolle eines Bildungsprozesses kennen. Sie erhalten nützliche Werkzeuge und Tipps zu Bedarfsanalyse, Angebot, Verhandlung mit Anbietern, Rahmenbedingungen, Konzeption, Unterlagenerstellung, Durchführung und Transferkontrolle.

Inhalte:

  • Unterschiede zwischen "Bildung und Weiterbildung"
     
  • Schlüsselqualifikationen als Kompetenzquelle nutzen
     
  • Bedeutung einer "Lernende Organisation" erkennen
     
  • Weiterbildungsprozess - Phasen einer Weiterbildung kennen
     
  • Die Rolle und Aufgaben des Weiterbildungsmanagers
     
  • Werkzeuge der Bedarfsanalyse kennen lernen
     

 

  • Vorgehen zur Auswahl einer geeigneten Maßnahme
     
  • Umgang mit Weiterbildungsanbietern
     
     
  • Vorbereitung einer Weiterbildungsmaßnahme
     
  • Durchführung einer Weiterbildungsmaßnahme
     
  • Faktoren zur Kosten-Nutzen-Einschätzung
     
  • Transfer sicherstellen
     

Zielgruppe:  Mitarbeiter aus Weiterbildungsbereichen

Teilnehmerzahl:  Min. 8, Max. 15

Dauer:  2 Tage

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Matthias Havel Mitarbeiterqualifizierung

 

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